Teilprojekt A8: Zyklenmanagement von Teams und vernetzten Akteuren: Diagnose, Intervention und Evaluation

PSS-Innovationen erfordern die Zusammenarbeit von Akteuren in komplexen Strukturen vernetzter Teams, welche zyklische Ereignisse aus dem Arbeitsumfeld (z. B. technische Neuerungen) und zyklische Prozesse in der Zusammenarbeit (z. B. wiederkehrende Koordinationsabläufe) effektiv organisieren müssen. Ziel in Förderperiode 3 ist es, aufbauend auf den Ergebnissen aus Förderperiode 2 wissenschaftlich fundierte und praktisch anwendbare Ansätze der Organisationsentwicklung zur Gestaltung und Optimierung des Zyklen-managements von Teams und vernetzten Akteuren zu entwickeln. Dabei werden die arbeits- und organisations-psychologischen Ansätze des Teilprojekts A8 durch Kooperationen innerhalb des SFB 768 mit technischen und soziotechnischen Aspekten verknüpft.

Motivation

  • Die Komplexität und Dynamik von PSS-Innovationen erfordern die Zusammenarbeit von Individuen in Teams und in vernetzten Strukturen  
  • Übergreifende Fragestellung: Welche Qualitätsmerkmale dieser Zusammenarbeit sorgen für den Erfolg von PSS-Innovationen? 
  • Bedarf an wissenschaftlich fundierten und praktisch anwendbaren Ansätzen der Organisationsentwicklung zur Gestaltung und Optimierung des Zyklenmanagements von Teams und vernetzten Akteuren, basierend auf den Ergebnissen der zweiten Förderperiode

Ergebnisse der Förderperiode 2

  • Modell effektiven Zyklenmanagements von Teams und vernetzten Akteuren zur Erklärung der Innovationsleistung von Teams und vernetzten Akteuren; im Zentrum des Modells stehen:         
    • Team-Prozesse: (a) Prozesse der Antizipation, die durch das „Denken in Zyklen“ begünstigt werden, (b) Adaptationszyklen bei Veränderungen und (c) Standardisierungen zyklischer Prozesse         
    • Team-Emergent-States: Dynamische Team-Eigenschaften, die in wechselseitiger Abhängigkeit mit Prozessen stehen  
  • Ein effektives Zykenmanagement erhöht die Innovationsleistung von Teams und vernetzten Akteuren 
  • Empirische Studien (qualitativ und quantitativ) zur Modellentwicklung und ersten Überprüfung 
  • Integration technischer und soziotechnischer Aspekte durch Kooperationen

Ergebniserwartung der dritten Förderperiode

  • „Gestalten“ im Sinne der Organisationsentwicklung (OE): Entwicklung konkreter Ansätze zur Gestaltung und Optimierung des Zyklenmanagements von Teams und vernetzten Akteuren: 
    • Diagnoseinstrumente        
    • Interventionsansätze mit Messkriterien 
  • Evidenzbasierte Vorhersage der Konsequenzen (z.B. Innovation, Produktivität) von Zyklenmanagement auf Basis des in der zweiten Förderperiode entwickelten Modells
  • Umsetzung und Evaluation einer konkreten Intervention im Feld  
  • Hierbei psychologische Theorieentwicklung und Durchführung empirischer, qualitativer und quantitativer Studien unter Verwendung von Mehrebenen-Ansätzen und Längsschnitt-Designs 
  • Weitere Kooperationen mit anderen Teilprojekten des SFB 768 zur Integration technischer und sozio-technischer Aspekte  
  • Zentrale Ergebniserwartung: Ein validiertes theoretisches Modell, das auf Basis messbarer psychologischer Faktoren die Qualität des Zyklenmanagements von Teams abbildet, den Erfolg von PSS-Innovation vorhersagt und Ansatzpunkte zur Gestaltung liefert

Ausgewählte Publikationen

  • Fink, S.; Kasperek, D.; Reif, J. A. M.; Kugler, K. G.; Brodbeck, F. C.; Maurer, M.: Application of DSM in the field Organizational Psychology. In: International Dependency and Structure Modeling Conference, 2015, Fort Worth (USA).  
  • Georganta, E.; Kugler, K. G.; Brodbeck, F. C.; Reif, J. A. M.: Team Adaptation: An empirical test of the dynamic process. In: EAWOP Small Group Meeting: Dynamics of team cognition and team adaptation, 2014, Lissabon (Portugal).  
  • Kugler, K. G.; Gerhardinger, F.; Brodbeck F. C.: Characteristics of Effective Leadership in Multiteam Systems. To be presented at the Annual Conference of the Society of Industrial and Organizational Psychology, 2016, Anaheim, CA (USA).  
  • Kugler, K. G.; Reif, J. A. M.; Behncke, F.; Brodbeck, F. C.; Lindemann, U.: Business Processes in Complex Environments. In: Conference of the European Association of Work and Organizational Psychology, 2013, Münster (Deutschland). 
  • Kugler, K. G.; Reif, J. A. M.; Ponschab, A.; Gonnermann, I.; Brodbeck, F. C.: Managing time in teams implicitly and explicitly: the interaction between shared temporal mental models and temporal leadership. In: 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, 2015, Oslo (Norwegen).  
  • Kugler, K. G.; Stahl, B. W.; Diepold, K. J.; Reif, J. A. M.; Lohmann, B.; Brodbeck, F. C.: Zyklische Teamprozesse und Innovationsleistung – eine auf Fuzzy Logik basierte Modellierung wechselseitiger Beziehungen verschiedener Prozessphasen. In: Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, 2014, Bochum (Deutschland).  
  • Reif, J. A. M.; Kugler, K. G.; Brodbeck, F. C.: Teamprozesse als erfolgskritische Faktoren im Zyklenmanagement. In: B. Vogel-Heuser, U. Lindemann, G. Reinhart (Eds.), Innovationsprozesse zyklenorientiert managen (pp. 77-89), 2014, Berlin: Springer. 
  • Reif, J. A. M.; Kugler, K. G., Brodbeck, F. C.: Managing cyclical dynamics in organizations – foundations of a theoretical model. In: Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, 2015, Oslo (Norwegen).

Teilprojektleitung

Prof. Dr. Felix C. Brodbeck
Teilprojekt A8
Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
brodbeck@psy.lmu.de
Tel.: +49 (0) 89 2180 5201

Dr. Katharina Kugler
Teilprojekt A8
Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
katharina.kugler@psy.lmu.de
Tel.: +49 (0) 89 2180 5239

Teilprojektbearbeitung

Dr. Julia Reif
Teilprojekt A8
Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
julia.reif@psy.lmu.de
Tel.: +49 (0) 89 2180 5920

Josef H. Gammel M.Sc.
Teilprojekt A8
Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
josef.gammel@psy.lmu.de
Tel.: +49 (0) 89 2180 5897

Eleni Georganta M. Sc.
Teilprojekt A8 (Mitglied im SFB 768)
Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
eleni.georganta@psy.lmu.de
Tel.: +49 (0) 89 2180 5204