Arbeitskreise

Die vier in den ersten zwei Förderperioden bewährten Arbeitskreise werden in Förderperiode 3 weitergeführt und legen dabei einen besonderen Fokus auf Gestaltungsmethoden und Werkzeuge im Innovationsprozess von PSS. Da zum transdisziplinären „Gestalten“ die Integration und Anwendung der Methoden und Werkzeuge bereits während Förderperiode 3 essentiell ist, müssen die erarbeiteten Informationen und Ergebnisse der Arbeitskreise „Erweiterte Wirtschaftlichkeit“, „Gestaltung und Prozessoptimierung“, „Demonstrator“ zusammengeführt, zur Verfügung gestellt und kontinuierlich aktualisiert werden. Weiterhin dient der Arbeitskreis „Organisation“ zur Planung und Durchführung von organisatorischen Aspekten und Veranstaltungen des SFB 768.

• Q1: Erweiterte Wirtschaftlichkeit
• Q2: Gestaltung und Prozessoptimierung
• Q3: Organisation
• Q4: Demonstrator

Unsere Use Cases auf der Gestaltenplattform (http://innovations.sfb768.de)

Um die Transdisziplinarität zu erhöhen und gleichzeitig die praktische Anwendbarkeit für Unternehmen sowie den wissenschaftlichen Mehrwert für das Innovationsmanagement abzuleiten, hat sich die Struktur im SFB 768 zu Beginn der Förderperiode 3 gewandelt. Die Arbeitskreise „Gestaltung und Prozessoptimierung“, „Erweiterte Wirtschaftlichkeit“ und „Demonstrator“ haben sich hierzu aufgelöst und in vier sogenannten „Use Case“-Arbeitsgruppen restrukturiert. Die Arbeitsgruppen fokussierten die Kernbereiche des Innovationsmanagements, welche sich im Laufe des SFB 768 entwickelt hatten:

• Use Case "Stakeholder Integration"
  • Youtube-Video
• Use Case "Inkonsistenzmanagement"
  • Youtube-Video
• Use Case "Wissensmanagement"
  • Youtube-Video
• Use Case "Änderungsmanagement"
  • Youtube-Video
• Modell-Netzwerk
  • Youtube-Video