T7 - SFB 768

Transferprojekt T7 - Leitfaden für das Änderungsmanagement in der Produktion

Innovationsprozesse führen zu häufigen Änderungszyklen in der Produktion
Innovationen sind in diesem Zusammenhang jegliche Entwicklungen, die zu Veränderungen am Produkt- oder Produktionssystem, Organisation, Logistik oder Service führen
In der Fahrzeugproduktion entstehen zahlreiche unterschiedliche Karosserietypen („Derivate“). In Kombination mit einer zunehmenden Verkürzung der Fahrzeuglebenszyklen treten immer häufiger Änderungen am Produktionssystem auf
Wie können diese Änderungszyklen durch aktuelle Ansätze in der Forschung effizienter und effektiver gestalten?

Verbesserung der Transparenz in den Änderungsprozessen des Industriepartners
Reduktion von Fehlentscheidungen und Änderungsaufwänden
Befähigung einer ganzheitlichen Abstimmung zu Änderungen über Systemgrenzen hinweg
Entwicklung weitere Methoden und Tools zur Unterstützung des systemischen Änderungsmanagements
Entwicklung eines Leitfadens zur umsetzungsgerechten Gestaltung eines systemischen Änderungsmanagements
Enge Zusammenarbeit mit den Teilprojekten B1, B4 und B5

Koch, J.; Michels, N.; Reinhart, G.: Context model design for a process-oriented Manufacturing Change Management. CIRP International Conference on Manufacturing Systems (CMS’15), Juli 2015.
Koch, J.; Plehn, C.; Reinhart, G.; Zäh, M. F.: Cycle Management for Continuous Manufacturing Planning. In: Zäh, M. F. (Ed.): Enabling Manufacturing Competitiveness and Economic Sustainability. Proceedings of the 5th International Conference on Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production (CARV 2013). New York: Springer 2014, S. 9–12.

Prof. Dr.-Ing. Gunther Reinhart
Stellvertretender Sprecher des SFB 768
Lehrstuhl für Betriebswissenschaften und Montagetechnik
sekretariat-reinhart@iwb.tum.de
Tel.: +49 (0) 89 289 15504

Sajedeh Haghi, M.Sc.
Teilprojekt T7
Lehrstuhl für Betriebswissenschaften und Montagetechnik
Sajedeh.Haghi@iwb.mw.tum.de
Tel.: +49 (89) 289 - 15436