Teilprojekt B5: Systemisches Änderungsmanagement zur Gestaltung von Änderungszyklen in der Produktion

Ziel des Teilprojekt B5 ist es, die Gestaltung effizienter und effektiver Änderungszyklen in der Produktion durch ein systemisches Änderungsmanagements zu unterstützen. Das systemische Änderungsmanagement adressiert sowohl PSS- als auch Produktionsänderungen und wird daher in enger Kooperation mit Teilprojekt B1 (Fokus auf PSS-Änderungen) als einheitliches, prozessbasiertes und von Organisationsstrukturen unabhängiges Vorgehen erarbeitet. Der Fokus liegt dabei sowohl auf proaktiven, reaktiven und retrospektiven Aktivitäten in Änderungszyklen, als auch der Einbindung der Systemmodelle (z.B. der Fabrik, des Produkts) zur Identifikation und Analyse von Änderungsauswirkungen.

• Planungsmethode für Betriebsmittelrekonfigurationen
• Simulation dynamischer Wechselwirkungen produktionsrelevanter Zyklen 
• Kontextmodell für das Änderungsmanagement in der Produktion 
• Referenzprozess für das Änderungsmanagement in der Produktion

• Prozesse und Methoden für die effiziente und effektive Gestaltung von Änderungszyklen in Produktion
• Vorgehen für das proaktive, reaktive und retrospektive Änderungsmanagement von Änderungszyklen 
• Einbindung und Nutzung von Systemmodellen von PSS und Produktion für Änderungsanalysen 
• Lösungsansatz 
  • Entwicklung der Prozesse, Aktivitäten und unterstützenden Methoden für das systemische Änderungsmanagement      
  • Einbindung der Systemmodelle (PSS & Produktion) zur Analyse von Änderungsauswirkungen und Prognose der Änderungsfortpflanzung       
  • Erarbeitung einer situations- und änderungsspezifischen Prozesskonfiguration       
  • Erprobung der Gestaltungsmöglichkeiten von Änderungszyklen im Anwendungskontext      
  • Enge Zusammenarbeit mit Teilprojekt B1 (Systemisches Änderungsmanagement für die Produktentwicklung)

• Koch, J.; Michels, N.; Reinhart, G.: Context model design for a process-oriented Manufacturing Change Management. CIRP International Conference on Manufacturing Systems (CMS’15), Juli 2015.
• Koch, J.; Plehn, C.; Reinhart, G.; Zäh, M. F.: Cycle Management for Continuous Manufacturing Planning. In: Zäh, M. F. (Ed.): Enabling Manufacturing Competitiveness and Economic Sustainability. Proceedings of the 5th International Conference on Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production (CARV 2013). New York: Springer 2014, S. 9–12.