Das Projekt Digital Work Design - Turning Risks into Chances

Die Digitalisierung verändert nicht nur die Gesellschaft, sondern auch die Wirtschaft und insbesondere die zukünftige Gestaltung von (Zusammen-)Arbeit und Führung grundlegend. Diese Veränderungen sowie damit verbundene Risiken und Chancen werden jedoch in bisherigen Theorien und Studien zum Thema Arbeitsgestaltung kaum berücksichtigt.

Das Gesamtziel des Projekts war es daher, ein umfassendes Modell zu entwickeln, das die Dimensionen digitalisierter Arbeitsgestaltung abbildet (Digital Work Design – DWD) und zu untersuchen, welche Risiken und Chancen sich daraus für Organisationen und ihre Stakeholder ergeben. Anschließend werden Einflussfaktoren auf Führungs- und Organisationsebene identifiziert, die dazu beitragen, dass identifizierte Risiken in Chancen verwandelt werden (Turning Risks into Chances – TuRiChan).

Wissenschaftliche Ziele:

• Erzielen eines besseren Verständnisses von digitalisierter Arbeit und Führung sowie ihrer Chancen und Risiken
• Identifikation von Einflussfaktoren, die zu einer positiven Entwicklung beitragen können
• Erweiterung des Kenntnisstandes im Bereich digitalisierter Arbeitsgestaltung

Wirtschafts- und gesellschaftliche Ziele: 

• Schaffen eines Bewusstseins für die spezifischen Auswirkungen der Digitalisierung
• Ableitung evidenzbasierter Handlungsempfehlungen für Wirtschaft und Politik